Софтпанорама 1991, No. 10 (24) ************************************************************************ ***************************************** * К О Л О Н К А Р Е Д А К Т О Р А * ***************************************** Уважаемые коллеги ! Предновогодний цейтнот не позволяет долго рассуждать, поэтому буду краток. Публикация в прошлом выпуске FrontDoor 2.02 не является случайной, а отражает намерения редакции и дальше содействовать развитию телекоммуни- кации на территории бывшего СССР и прежде всего усилиям по развитию FIDO, как наиболее демократичной сети в наших условиях. Мой личный опыт общения с SysOp-ами (в дальнейшем я буду использовать русскоязычную ка- льку этого термина - "сисоп") ограничен совещанием в Вадул Луй Водэ, из которого мне совершенно ясно, им нужно помогать. Как помогать, это более сложный вопрос. Одна мера в этом направлении уже намечена - это проведение в 1992 г. очередного совещания сисопов. Как и 1991 г. спонсором этого важного мероприятия любезно согласился выступить Кишиневский филиал ассоциации Мобильность (директор А.Лазарев). Это конечно здорово (со спонсорами у нас хуже чем с продуктами), но одними совещаниями сыт не будешь. Нужно четко отдавать себе отчет о той колоссальной нагрузке которую добровольно "тащат на себе" большинство сисопов и что в большинстве слу- чаев организации, в которых они работают далеко не "лопаются от рублей", чтобы оплачивать траффик пользователей. Здесь безусловно нужны серьезные меры по создание программы финансирования, которую возможно стоит отра- ботать на 46 регионе. Тем более, что Прибалтика уже повысила телефонные тарифы и возможно за ней последуют остальные республики. Распад FIDO по этой причине имел бы крайне негативные последствия. Поэтому те значительные усилия, которые сисопы прикладывают, чтобы "все вертелось и крутилось", прикладывают, а также жертвы организации которая идет на поддержание BBS должно нами оцениваться. И при выборе того или иного поставщика при прочих равных условиях полезно задать во- прос, "А что эта организация делает не для прибыли , а для общей поль- зы". Если она "крутит BBS", то "это значит плюс", а если нет, то невер- ное, минус. При нынешних ценах би-би-эсное удовольствие стоит немалых денег. Часто соответствующий софтвер "крутится" на AT/386 т.е. организа- ция частично лишается одного из лучших компьютеров, которым располагает (если организация не государственная, то скорее всего и сама она еще не встала как следует на ноги, чтобы без ущерба делать такой "широкий жест") и его ускоренный износ в общем то влетает "донору" в немалую ко- пейку. И т.д. и т.п. Эти вещи пора научиться правильно оценивать. Т.е больше ценить. С учетом сказанного мне кажется, что второй программой нашего Фонда независимой поддержки системного программирования может стать программа поддержки FIDO. Поскольку в подавляющем большинстве случаев сисопы явля- ются системными программистами высокого класса это соответствует целям и задачам фонда. Детальную проработку программы наверное следует отложить на конец января-февраль, когда ослабнет предновогодний цейтнот, однако первый шаг достаточно очевиден - поделить общую сумму собранных денег пополам и учредить премию ОСП "За вклад в развитие телекоммуникаций". Возможны и другие варианты. Все это следует, конечно, обсудить. Премию, наверное стоит присуждать по результатом голосования самих сисопов. Раз- работать процедуру проведения голосования по Netmail и провести его я думаю целесообразно поручить Игорю Свиридову. Хочу еще раз подчеркнуть, что нужно помогать тем, кто помогает нам. Организации, на базе которых организованы BBS следует "выделять из тол- пы". В случае, если они продают зарубежный софвер, то покупать его сле- дует именно у них. В этой связи мне хочется еще раз напомнить о сущест- вовании Киевского CП "Новинтех-Оптис" (директор Г.Е.Попов), которое как я уже писал в предыдущем номере предоставило 50% скидку при приобретении автором призов для победителей олимпиады. Сейчас CП "Новинтех-Оптис" от- крыло у себя BBS. Поскольку продукты у разных дистрибуторов идентичны, то здесь ситуация отличается от рынка железа и при равных ценах выбор безопасен для покупателя. И я призываю Вас сделать правильный выбор. А то, "лопающиеся о рублей" перекупщики компьютеров "не очень торопятся" вложить хотя бы незначительную часть сверхприбыли в развитие инфраструк- туры. Небезизвестная MMM бухнула несколько миллиончиков в метро, а могла бы профинансировать все существующие узлы FIDO или, скажем, отдать эти деньги инвалидам и сиротам. Другие лопающиеся от рублей фирмы финансиру- ют сомнительного сорта конкурсы разных "мисок" (Миска Дохляндия и т.д.) или покупают мерседесы для генеральных директоров по миллиончику за шту- ку. Ну точно как компрадорская часть латиноамериканской буржуазии. Возвращаясь к проблеме моральной поддержки, хочу отметить, что как редактор бюллетеня я готов опубликовать список фирм, узлы которых под- держивают эхо-почту и netmail и в меру своих сил содействовать продвиже- нию их продукции и услуг путем приоритетной публикации текстовой рекламы и демо-версий их продукции в коммерческом приложении. 12.12.91 С уважением Н.Безруков