Softpanorama

May the source be with you, but remember the KISS principle ;-)
Contents Bulletin Scripting in shell and Perl Network troubleshooting History Humor

Advanced Merphology, Softpanorama 1991, vol 3, No. 3

Softpanorama 1991, vol 3, No. 3


Софтпанорама 1991, No. 3 (33)  ***HUMOR***   Составитель: Н.Н. БЕЗРУКОВ
*************************************************************************

                          РАЗВИТАЯ МЕРФОЛОГИЯ
                        

      ЗАКОН МЕРФИ: Если неприятность может случиться, она случается.
      ОБОБЩЕНИЕ СЛЕДСТВИЙ, СДЕЛАННОЕ  ШНЭТТЕРЛТ: Даже если  неприятность
не может случиться, она случается.
      ПАРАДОКС СИЛВЕРМЭНА: Если  закон Мерфи может  не сработать, он  не
срабатывает.
      РАСШИРЕННЫЙ ЗАКОН МЕРФИ: Если могут случиться несколько непрятнос-
тей, они происходят в самой неблагоприятной последовательности.
      СЛЕДСТВИЕ ФАРНДСИКА ИЗ ПЯТОГО СЛЕДСТВИЯ: После поворота событий от
плохого к худшему цикл повторится.
      РАСШИРЕНИЕ ЗАКОНА  МЕРФИ, СДЕЛАННОЕ  ГАТТУЗО: Нет  такой ситуации,
которая не могла бы стать еще хуже.
      ЗАКОН ЛИНЧА: Когда события принимают крутой оборот, все смываются.
      ЗАКОН ЭВАНСА И БЬЕРНА:  Какая бы непрятность ни  случилась, всегда
найдется тот, кто знал, что так оно и будет.
      ПРИНЦИП БЕНЕДИКТА (ранее девятое следствие Мерфи): В природе всег-
да сокрыт тайный порок.
      ЗАКОН РАЗОБЛАЧЕНИЯ: Все тайное становится явным.
      ЗАКОН ХЕЛРАНГА: Подожди - и плохое само собой исчезнет.
      РАСШИРЕНИЕ, ПРЕДЛОЖЕННОЕ ШЕЙЛВСОНОМ: . ..нанеся положенный ущерб.
      ДОПОЛНЕНИЕ ГРЕЛБА: Если ситуация была неблагоприятной, она  повто-
рится.
      НЕПРАВИЛЬНОЕ  ЦИТИРОВАНИЕ  ЗАКОНА  Х.Л.МЕНКЕНА ГРОССМАНОМ: Сложные
проблемы всегда имеют простые,  легкие для понимания неправильные  реше-
ния.
      ЗАКОН ФЛАГГА:  Пришла нужда  постучать по  дереву - обнаруживаешь,
что мир состоит из алюминия и пластика.
      ЗАКОН  НЕРАЗУМНОГО  СОХРАНЕНИЯ  ГРЯЗИ:  Чтобы одно отчистить, надо
другое запачкать.
      РАСШИРЕНИЕ ФРИМЕНА: ...но можно запачкать все, ничего не отчистив.
      ЗАКОН БУБА: То, что ищешь, найдешь только обыскав все.
      ЗАКОН ПОИСКА: Начинать поиски надо с самого неподходящего места.
      ЗАКОН МЭРИАННА: Находишь всегда то, что не искал.
      ПРАВИЛО РУНА: Если вам все равно, где вы находитесь, значит вы  не
заблудились.
      ТЕЗИС КОЙТА-МЕРФИ относительно силы негативного мышления: Оптимис-
та хорошей вестью не удивишь.
      ПРАВИЛО ФЕРГЮСОНА: Ситуация становится необратимой, когда уже  не-
льзя сказать :"Давайте все забудем!"
      ЗАКОН ОТСУТСТВИЯ ОБРАТНОГО ДЕЙСТВИЯ ЗАКОНА (Прямое действие: стоит
вам  только  вымыть  машину,  как  тут  же пойдет дождь.) Нельзя вызвать
дождь, начав мыть машину.
      СПАСИТЕЛЬНАЯ БЛАГОДАТЬ МЕРФИ: Худшее - враг плохого.
      ГЛАВНЫЙ ПАРАДОКС: Оптимист верит, что мы живем в лучшем из  миров.
Пессимист боится, что так оно и есть.
      ЗАКОН НЕЙСЭРА: Можно сделать защиту от дурака, но только от неизо-
бретательного.

                 СИТУАТИВНАЯ МЕРФОЛОГИЯ
      ЗАКОН ВОССТАНОВЛЕНИЯ, ПРЕДЛОЖЕННЫЙ ДРЕЙЗЕНОМ: Время улучшения  си-
туации обратно пропорционально времени ее ухудшения.
      Пример 1.  На склеивание  вазы уходит  больше времени,  чем на то,
чтобы ее разбить.
      Пример 2. Чтобы похудеть, надо больше времени, чем поправиться  на
столько же.
      ЗАКОН КАФЕТЕРИЯ: То, что вы заприметили в витрине, купит  зашедший
перед вами.
      НАБЛЮДЕНИЕ ЭТТОРЕ (из "Закона  Мерфи 1"). Соседняя очередь  всегда
движется быстрее.
      ВАРИАНТ НАБЛЮДЕНИЯ ЭТТОРЕ, ПРЕДЛОЖЕННЫЙ О'БРАЙЕНОМ: Как только  вы
перейдете в другую очередь, ваша бывшая начнет двигаться быстрее.
      СЛЕДСТВИЕ КЕНТОНА: Ваше метание туда-сюда взвинчивает обе очереди.
      ПРИНЦИП ОЧЕРЕДИ: Чем дольше ожидание, тем больше вероятность,  что
вы стоите не в той очереди.
      ЗАКОН УИТТЕНА: Когда бы вы ни постригли ногти, спустя час они  вам
понадобятся.
      ЗАКОН ХАТЧИСОНА: Необходимости концентрированного внимания  всегда
сопутствует непреодолимое желание отвлечься.
      ЗАКОН ЖУРНАЛИСТИКИ ФУЛЛЕРА: Чем  дальше от вас произошло  бедствие
или несчастный случай,  тем больше требуется  погибших и раненых,  чтобы
получился газетный материал.
      ЗАКОНЫ ПРАВДИВОСТИ В РЕПОРТАЖЕ:
      1. Чем ближе вам факты, описываемые в печати, тем очевиднее ошибки
в подаче этого материала.
      2. Чем дальше вы от этих фактов, тем более склонны верить  сообще-
нию.
      ЗАКОН ПИСЬМА: Стоит запечатать письмо, как в голову приходят  све-
жие мысли.
      ЗАКОН ЗООПАРКОВ И МУЗЕЕВ  ДЖОУНСА: У самого интересного  экспоната
не бывает таблички с названием.
      ЗАКОН ПУБЛИКАЦИЙ ДЖОУНСА: При печатании книги в нее всегда вкрады-
вается несколько ошибок, которые никто не заметит.
      СЛЕДСТВИЕ БЛОХА: Открыв сигнальный экземпляр на произвольной стра-
нице, автор тут же наткнется на самую грубую ошибку.
      ПРАВИЛО РИСОВАНИЕ ВУДА:
      1. Никогда не рисуйте то, что можно скопировать.
      2. Никогда не копируйте то, что можно обвести.
      3. Никогда не обводите то, что можно вырезать и наклеить.
      ЗАКОНЫ ФОТОГРАФИИ:
      1. Возможность для наилучшего снимка появляется именно тогда, ког-
да использован последний кадр.
      2. Хорошие снимки обычно делаются при закрытом объективе.
      3. Хорошие кадры пропадают, когда при проявлении кто-то неосторож-
но открывает дверь и пленка засвечивается.
      ЗАКОН СЭРА УОЛТЕРА: Вероятность попадания в лицо дыма от  сигареты
или от костра прямо пропорциональна вашей чувствительности к дыму.
      ПЕРВЫЙ ЗАКОН АЭРОПОРТОВ КАУФМАНА: Расстояние до выхода на  посадку
в самолет находится  в обратной зависимости  от времени, за  которое еще
можно успеть к рейсу.
      ЗАКОН РОДЖЕРСА: Стоит стюардессе разнести пассажирам кофе, как са-
молет начинает вибрировать.
      ОБЪЯСНЕНИЕ ЗАКОНА  РОДЖЕРСА, ПРЕДЛОЖЕННОЕ  ДЭВИСОМ: Подача  кофе в
самолете вызывает вибрацию.
      ОСНОВНОЙ ПРИНЦИП БАГАЖА:  У какого бы  транспортера вы ни  стояли,
ваш багаж появится на другом.

                ИЕРАРХОЛОГИЯ И НАУКА ЗАСЕДАТЬ
              
      ПОСТУЛАТ ПЕРКИНСА: Чем ниже сидишь, тем больнее бьют.
      ПОСТУЛАТ ХАРРИСОНА: На каждое действие есть равная ему противодей-
ствующая критика.
      ПРАВИЛО РОДЖЕРСА: Проект примут только когда никого из членов  ко-
миссии нельзя будет  обвинить в случае  провала, но зато  при успехе все
смогут претендовать на поощрение.
      ТЕОРЕМА  НЕИЗБЕЖНОСТИ  БАХМАНА:  Чем  больше затраты на выполнение
плана, тем меньше шансов отказаться от него - даже если он окажется  не-
состоятельным.
      Следствие: Чем выше престиж  людей, стоящих за планом,  тем меньше
шансов его отмены.
      ЗАКОН КОНВЭЯ: В любой  организации всегда найдется человек,  знаю-
щий, что там на самом деле происходит. Его-то и надо волить.
      ЗАКОН ОБРАТНОГО ДЕЙСТВИЯ СТЮАРТА: Легче получить прощение, чем ра-
зрешение.
      ТЕОРЕМА О ПОДБОРЕ КАДРОВ ЛОФТУСА:
      1. Приглашенные издалека специалисты всегда кажутся лучше  доморо-
щенных. (Нет пророка в своем отечестве.)
      2. Прием на работу - это победа надежды над опытом.
      ПЯТЫЙ ЗАКОН УПРАВЛЕНИЯ  ЛОФТУСА: Руководи по  книге, даже если  не
знаешь ни имени автора, ни названия.
      ПЕРВОЕ ПРАВИЛО НЕПОЛНОЦЕННОСТИ НАЧАЛЬСТВА: Не давайте понять свое-
му начальнику, что вы - умнее.
      ЗАКОН УИСТЛЕРА: Никогда  не знают, кто  прав, но всегда  известно,
кто в ответе.
      ЗАКОНЫ ИСХОДНЫХ ДАННЫХ СПЕНСЕРА:
      1. Каждый может принять решение, располагая достаточной информаци-
ей.
      2. Хороший руководитель принимает решение и при ее нехватке.
      3. Идеальный - действует в абсолютном неведении.
      ПРАВИЛО ГОТЛИБА: Если начальник пытается произвести впечатление на
подчиненных знанием деталей, он теряет из виду конечную цель.
      ПЕРВОЕ ПРАВИЛО НЕГАТИВНОГО ПРЕДВИДЕНИЯ: Вы убережете себя от  мно-
жества ненужных хлопот, если сожжете мосты сразу, как подойдете к ним.
      ИСХОДНЫЙ ПРИНЦИП СОЦИО-ЭКОНОМИКИ:  В иерархической системе  оплата
труда прямо пропорциональна привлекательности и легкости выполняемой ра-
боты.
      ЗАКОН ПРОФЕССИОНАЛЬНОЙ ПРАКТИКИ ДРЮ: Кто платит меньше всех, боль-
ше всех жалуется.
      ЗАКОН КОНА: У бюрократов поток бумаг тем обильнее, чем больше вре-
мени тратится на отчеты о все меньшем объеме работы. Устойчивое  состоя-
ние достигается, когда все свое время вы тратите на отчет о  ничегонеде-
ланье.
      ВТОРОЙ ЗАКОН МАКДОНАЛЬДА: Консультанты - загадочные люди, они зап-
рашивают у компании какой-нибудь показатель, а затем выдают его в  отче-
те.
      ЗАКОН ДИНГЛА: Если у кого-то что-то упало, это пнут, но не  подбе-
рут.
      ЗАКОН КУШНЕРА: Шансы на выполнение работы обратно  пропорциональны
числу лиц, по долгу службы обязанных это делать.
      ПРИНЦИП ПФЕЙФЕРА: Никогда не  принимайте решение сами, если  можно
заставить решить кого-то другого.
      Следствие: Никто не запишет то, что вы могли сделать, но не сдела-
ли, однако у каждого есть список ваших ошибок.
      ЗАКОН ДЖО: Человек,  с которым вам  с трудом удалось  подружиться,
будет первым, кого уволят при реорганизации.
      ПРИНЦИП "спеши-и-жди" ЛУПОШАЙНСКОГО:  Пришел рано -  уже отменили.
Разбиваешься в лепешку, чтобы прийти вовремя, - ждешь. Задержался - опо-
здал безнадежно.
      АКСИОМА ГУРДА: На собраниях - экономят минуты и теряют часы.
      ЗАКОН МАТИЛЬДЫ ОБ ОБРАЗОВАНИИ ПОДКОМИТЕТОВ: Стоит выйти из  комна-
ты, как тебя тут же выберут.
      ЗАКОН УПРАВЛЕНИЯ  ВЕЛЛИНГТОНА: Наверху  собираются сливки.  И пена
тоже.




Etc

FAIR USE NOTICE This site contains copyrighted material the use of which has not always been specifically authorized by the copyright owner. We are making such material available in our efforts to advance understanding of environmental, political, human rights, economic, democracy, scientific, and social justice issues, etc. We believe this constitutes a 'fair use' of any such copyrighted material as provided for in section 107 of the US Copyright Law. In accordance with Title 17 U.S.C. Section 107, the material on this site is distributed without profit exclusivly for research and educational purposes.   If you wish to use copyrighted material from this site for purposes of your own that go beyond 'fair use', you must obtain permission from the copyright owner. 

ABUSE: IPs or network segments from which we detect a stream of probes might be blocked for no less then 90 days. Multiple types of probes increase this period.  

Society

Groupthink : Two Party System as Polyarchy : Corruption of Regulators : Bureaucracies : Understanding Micromanagers and Control Freaks : Toxic Managers :   Harvard Mafia : Diplomatic Communication : Surviving a Bad Performance Review : Insufficient Retirement Funds as Immanent Problem of Neoliberal Regime : PseudoScience : Who Rules America : Neoliberalism  : The Iron Law of Oligarchy : Libertarian Philosophy

Quotes

War and Peace : Skeptical Finance : John Kenneth Galbraith :Talleyrand : Oscar Wilde : Otto Von Bismarck : Keynes : George Carlin : Skeptics : Propaganda  : SE quotes : Language Design and Programming Quotes : Random IT-related quotesSomerset Maugham : Marcus Aurelius : Kurt Vonnegut : Eric Hoffer : Winston Churchill : Napoleon Bonaparte : Ambrose BierceBernard Shaw : Mark Twain Quotes

Bulletin:

Vol 25, No.12 (December, 2013) Rational Fools vs. Efficient Crooks The efficient markets hypothesis : Political Skeptic Bulletin, 2013 : Unemployment Bulletin, 2010 :  Vol 23, No.10 (October, 2011) An observation about corporate security departments : Slightly Skeptical Euromaydan Chronicles, June 2014 : Greenspan legacy bulletin, 2008 : Vol 25, No.10 (October, 2013) Cryptolocker Trojan (Win32/Crilock.A) : Vol 25, No.08 (August, 2013) Cloud providers as intelligence collection hubs : Financial Humor Bulletin, 2010 : Inequality Bulletin, 2009 : Financial Humor Bulletin, 2008 : Copyleft Problems Bulletin, 2004 : Financial Humor Bulletin, 2011 : Energy Bulletin, 2010 : Malware Protection Bulletin, 2010 : Vol 26, No.1 (January, 2013) Object-Oriented Cult : Political Skeptic Bulletin, 2011 : Vol 23, No.11 (November, 2011) Softpanorama classification of sysadmin horror stories : Vol 25, No.05 (May, 2013) Corporate bullshit as a communication method  : Vol 25, No.06 (June, 2013) A Note on the Relationship of Brooks Law and Conway Law

History:

Fifty glorious years (1950-2000): the triumph of the US computer engineering : Donald Knuth : TAoCP and its Influence of Computer Science : Richard Stallman : Linus Torvalds  : Larry Wall  : John K. Ousterhout : CTSS : Multix OS Unix History : Unix shell history : VI editor : History of pipes concept : Solaris : MS DOSProgramming Languages History : PL/1 : Simula 67 : C : History of GCC developmentScripting Languages : Perl history   : OS History : Mail : DNS : SSH : CPU Instruction Sets : SPARC systems 1987-2006 : Norton Commander : Norton Utilities : Norton Ghost : Frontpage history : Malware Defense History : GNU Screen : OSS early history

Classic books:

The Peter Principle : Parkinson Law : 1984 : The Mythical Man-MonthHow to Solve It by George Polya : The Art of Computer Programming : The Elements of Programming Style : The Unix Haterís Handbook : The Jargon file : The True Believer : Programming Pearls : The Good Soldier Svejk : The Power Elite

Most popular humor pages:

Manifest of the Softpanorama IT Slacker Society : Ten Commandments of the IT Slackers Society : Computer Humor Collection : BSD Logo Story : The Cuckoo's Egg : IT Slang : C++ Humor : ARE YOU A BBS ADDICT? : The Perl Purity Test : Object oriented programmers of all nations : Financial Humor : Financial Humor Bulletin, 2008 : Financial Humor Bulletin, 2010 : The Most Comprehensive Collection of Editor-related Humor : Programming Language Humor : Goldman Sachs related humor : Greenspan humor : C Humor : Scripting Humor : Real Programmers Humor : Web Humor : GPL-related Humor : OFM Humor : Politically Incorrect Humor : IDS Humor : "Linux Sucks" Humor : Russian Musical Humor : Best Russian Programmer Humor : Microsoft plans to buy Catholic Church : Richard Stallman Related Humor : Admin Humor : Perl-related Humor : Linus Torvalds Related humor : PseudoScience Related Humor : Networking Humor : Shell Humor : Financial Humor Bulletin, 2011 : Financial Humor Bulletin, 2012 : Financial Humor Bulletin, 2013 : Java Humor : Software Engineering Humor : Sun Solaris Related Humor : Education Humor : IBM Humor : Assembler-related Humor : VIM Humor : Computer Viruses Humor : Bright tomorrow is rescheduled to a day after tomorrow : Classic Computer Humor

The Last but not Least


Copyright © 1996-2016 by Dr. Nikolai Bezroukov. www.softpanorama.org was created as a service to the UN Sustainable Development Networking Programme (SDNP) in the author free time. This document is an industrial compilation designed and created exclusively for educational use and is distributed under the Softpanorama Content License.

The site uses AdSense so you need to be aware of Google privacy policy. You you do not want to be tracked by Google please disable Javascript for this site. This site is perfectly usable without Javascript.

Original materials copyright belong to respective owners. Quotes are made for educational purposes only in compliance with the fair use doctrine.

FAIR USE NOTICE This site contains copyrighted material the use of which has not always been specifically authorized by the copyright owner. We are making such material available to advance understanding of computer science, IT technology, economic, scientific, and social issues. We believe this constitutes a 'fair use' of any such copyrighted material as provided by section 107 of the US Copyright Law according to which such material can be distributed without profit exclusively for research and educational purposes.

This is a Spartan WHYFF (We Help You For Free) site written by people for whom English is not a native language. Grammar and spelling errors should be expected. The site contain some broken links as it develops like a living tree...

You can use PayPal to make a contribution, supporting development of this site and speed up access. In case softpanorama.org is down you can use the at softpanorama.info

Disclaimer:

The statements, views and opinions presented on this web page are those of the author (or referenced source) and are not endorsed by, nor do they necessarily reflect, the opinions of the author present and former employers, SDNP or any other organization the author may be associated with. We do not warrant the correctness of the information provided or its fitness for any purpose.

Last modified: October 11, 2015